Waarom een organisatie meer aandacht moet besteden aan cultuur en minder aan strategie

“Culture eats strategy for breakfast“, een citaat dat vaak wordt toegeschreven aan managementgoeroe Peter Drucker. Mooie metafoor. En ergens weten we ook wel dat de organisatiecultuur heel belangrijk is. Maar ondertussen doen we met dit gegeven veel te weinig. Waar geven organisaties meer geld aan uit, denk je: aan strategievorming of aan het bouwen van […]

Waarom gedrag veranderen zo lastig is

Shot of a team of businesspeople having a meeting in a modern office

In veranderplannen ligt het accent vaak op rationale zaken: ambities, doelen, initiatieven en wat al niet meer. Maar we weten dat aan iedere verandering ook een gedragscomponent zit. En daar begint de ellende, want gedrag veranderen is veel lastiger dan die plannen veronderstellen. Meerdere gedragsveranderingen tegelijk realiseren, zoals veel plannen beogen? Nagenoeg onmogelijk! Veranderplannen: harde doelen, zachte randvoorwaarden Veranderplannen […]

Hoe gedragsverandering als een virus door je organisatie verspreidt

Diverse group of businesspeople cheering and fist pumping while brainstorming together with sticky notes on a glass wall in an office

Ik heb veel blogs geschreven over veranderen. Over hoe moeilijk dat is. Omdat de onderstroom vaak wordt genegeerd. Omdat er valkuilen zijn op weg van A naar B. Ditmaal gaat het over hoe je nu daadwerkelijk beweging creëert. Geïnspireerd door het werk van Leandro Herrero. Zijn boek ‘Viral Change; the alternative to slow, painful and unsuccessful […]