Team Coaching & Digital Marketing voor sociale impact organisaties
We delen graag onze kennis met je. Wil je niks missen? Meld je dan aan voor de inspiratiemails!
Iedereen kent de uitspraak “waar twee mensen verantwoordelijk zijn, is niemand verantwoordelijk”.
Sommigen vergelijken organisaties met voetbalteams. Bepaald geen slechte metafoor. De meeste organisaties
In een andere blog schreef ik hoe lastig het is de organisatiecultuur te veranderen
“Culture eats strategy for breakfast“, een citaat dat vaak wordt toegeschreven aan
Eerder schreef ik een blog over het concept Viral Change™ van Leandro
Wie kent ze niet: veranderplannen die worden ‘uitgerold’. Alsof het een antibiotica
In mijn vorige blog betoogde ik dat de organisatiecultuur meer aandacht verdient,
Waarschijnlijk werk je bij een organisatie waar een verandertraject loopt. En anders
In veranderplannen ligt het accent vaak op rationale zaken: ambities, doelen, initiatieven
Als iets me heeft verrast tijdens mijn opleiding systemisch transitiemanagement dan is
Veel verandertrajecten mislukken jammerlijk. Vaak vanwege de vaak eenzijdige nadruk op de
We passen Viral Change™ toe om veranderingen tot stand te brengen: Een verandering
Ik heb veel blogs geschreven over veranderen. Over hoe moeilijk dat is.
Ik begeleid verandertrajecten. Trajecten waarbij een organisatie figuurlijk van A naar B
Wellicht denk je dat het lastig of ingewikkeld is, een verandertraject. Dat
Een veel voorkomende vraag is of een verandertraject ooit ‘klaar’ kan zijn.
In deze blog ga ik dieper in op misvattingen rondom communicatie en
Het is lastig om in een beperkt aantal woorden de verschillen tussen
Over agile werken wordt veel gepraat binnen de non-profit sector. Maar waarom
Val jij ook wel eens bijna in slaap tijdens een online brainstorm?
Je wilt graag goed je werk doen zodat je maximale impact maakt
Waarom moeten goede doelen veranderen? Anno 2018 kunnen goede doelen het zich
Elke Dag Beter: Team Coaching & Digital Marketing voor sociale impact organisaties